中新网北京7月16日电(张园 金果林)今天在此间发布的“中国卓越企业领导人素质研究”，首次通过对中国数十位企业领导人的实证研究， 发现了中国企业领导人的成功“基因”及其“短板”，从而建立了第一个“中国卓越企业领导人素质模型”，解答了中国未来需要怎样的企业领导人这一课题。

　　这一研究发现，中国企业领导人的成功“基因”是社会责任、创业精神、和谐双赢、自我修炼；同时，面对未来也有其“短板”：重进攻疏于防守、高层团队管理不善、针对本土创新不足、凭直觉而非重思考。

　　主持这一研究的全球著名管理咨询公司Hay合益集团陈玮先生指出，经过近三十年的奋斗，中国企业家创建或发展了一大批领先的中国企业，在提高生产力、创造就业机会等方面都取得了举世瞩目的业绩，也成为了中国经济高速发展的重要推动者。今后的几十年，中国企业亟需面向未来的企业领导人以取得可持续的成功。由于当前企业运作的内外环境发生了急剧的变化，使得中国企业越来越难以依赖“包打天下”式的“个人英雄”来领导企业取得持续成功。从全球成功的企业和企业家的经验来看，中国企业需要新一代的企业领导人。

　　那么，这些面向未来的新一代的企业领导人应该具备怎样的素质呢？陈玮说，经过对中国企业领导人成功“基因”及其“短板”的研究和全球的标杆研究，可以提出新一代卓越的中国企业领导人的素质模型。依据这样一个模型，可以将帮助中国企业有系统地培养面向未来的卓越领导人，以取得可持续的成功。

　　他认为，卓越的企业领导人和职业经理人对于中国来说是稀缺资源。如果不能在相对短的时间内培养出一大批卓越的企业领导人和职业经理人，中国经济的可持续高速增长就会受到制约，中国的企业将遭遇难以克服的发展瓶颈，迅速培养大批卓越的企业领导人以及更多称职能干的职业经理人是中国经济可持续发展的成败关键之一。